春節前后，資本市場對AI硬科技的關注持續升溫。記者注意到，老牌金融IT龍頭服務商科藍軟件，在其近兩年持續的戰略轉型中，正在重塑自身定位——徹底告別傳統軟件與人力外包，向“AI硬科技公司”轉型。事實上，科藍軟件已通過設立“科藍智能”等實體，在AI應用轉型上走在了同行業前面，這場華麗轉身說明科藍公司已經由科藍軟件轉型為科藍智能。

正當AI市場突然爆發爭論和討論，發現軟件公司大量開發工作已經可以由智能體或大模型來完成，成千上萬的軟件開發程序員的工作將面臨困境。科藍公司卻已在過去幾年最早提前布局，至今已基本完成大部分傳統互聯網軟件開發人員的分批次優化，保留30%中堅技術力量輕裝上陣，堅定推進AI應用轉型，3A戰略已初見成效。

公司的轉型路徑清晰而果決：破除掉低毛利的慣性業務，建立起以“AI數據庫、AI芯片、AI機器人”為核心的AI生態自主產品體系。尤其是與華為鴻蒙聯手的智能機器人“小藍”，以及清華科藍研究院的存算一體機，將在金融等垂直場景中構建從底層算力到上層應用的閉環。鴻蒙業務機器人，與芯片結合邊緣計算的智能體，與大模型結合的數據庫軟硬一體的算力服務器，與TPU和安全芯片廠商的底層結合的戰略綁定等等。分析人士指出，2026年不再是科藍軟件的營收年，將是科藍公司AI智能應用收獲年。

2025年報表上的虧損，是“破”的代價；而將未來押注于2026年創新產品的規?；逃?，則是“立”的宣言。實現從“軟件項目定制”到“軟硬一體產品或AI應用產品”的發展路徑，不僅關乎科藍公司自身，也為傳統軟件企業的升級轉型提供了可借鑒經驗。（燕云）