證券時報記者 郭博昊

隨著人工智能（AI）技術快速迭代，其引發(fā)的就業(yè)市場變革、人才競爭格局重塑、區(qū)域發(fā)展分化等議題持續(xù)引發(fā)社會熱議。近日，證券時報記者專訪全國政協委員、上海交通大學安泰經濟管理學院特聘教授陸銘，他認為，AI對我國就業(yè)市場的沖擊以結構性分化為核心特征，而非單向替代；AI時代人機協同能力成為人才的核心競爭力；面向“十五五”開局之年，需加快教育與職業(yè)培訓體系的系統性變革，實現技術進步與就業(yè)穩(wěn)定、城市發(fā)展與人口流動的協同發(fā)展。

在就業(yè)市場層面，陸銘指出，AI對就業(yè)的影響呈現顯著雙向特征，既有替代效應帶來的結構性壓力，也有產業(yè)轉型催生的新增機遇，目前無法絕對判定創(chuàng)造與替代效應孰強孰弱。

從全球與國內實踐來看，AI對重復性勞動、標準化信息處理類崗位沖擊最為直接，包括初級程序員、醫(yī)學影像閱片、法律卷宗整理等入門級崗位，這類崗位從業(yè)者以青年群體為主，使得青年就業(yè)面臨更突出的階段性沖擊。但宏觀數據顯示，近兩年伴隨經濟恢復，全國失業(yè)率呈小幅下降態(tài)勢，需理性全面看待AI的實際影響。

陸銘強調，AI與人類核心能力高度互補，正向賦能作用已在多領域得到驗證。其團隊調研顯示，AI可幫助青年員工快速掌握資深從業(yè)者的工作經驗，顯著提升勞動生產率；部分人力資源企業(yè)通過AI輔助，既提升了新人工作效率，也打破物理限制，為殘障群體拓寬了就業(yè)渠道。

AI時代正深度重構勞動力價值排序，傳統教育體系側重培養(yǎng)的機械操作、記憶背誦等類機器能力，未來將更多交由AI完成；而人類獨有的想象力、溝通共情力、創(chuàng)意表達與復雜決策能力，結合人機協同適配能力，將成為個體不可替代的核心競爭力，不僅能大幅提升就業(yè)競爭力，更能降低創(chuàng)業(yè)門檻，催生“一人公司”等新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)。

AI的全面滲透，也正在徹底重塑城市引才邏輯與區(qū)域發(fā)展格局。陸銘表示，AI時代，人才的核心價值不再單純綁定專業(yè)背景與學歷層次，個體與AI的適配能力、人機協同能力，直接決定其不可替代性。這種能力分化已滲透到同一專業(yè)、相同學歷群體內部：低學歷群體若能熟練運用AI，結合自身核心能力，同樣可實現職業(yè)突破；而高學歷群體并無天然的“抗替代”優(yōu)勢，標準化、流程化的白領崗位反而更易被AI替代。

2026年是“十五五”開局之年，針對如何適配AI時代發(fā)展需求，陸銘提出，最緊迫的核心任務是全面推進職業(yè)技能培訓與教育體系的系統性再造。他表示，當前企業(yè)已率先探索AI與職業(yè)培訓的融合路徑，但專業(yè)教育培訓機構、政府主導的公益性就業(yè)培訓，對AI時代就業(yè)變革的響應仍有滯后。對此，政府應合理調配公共資源，向融合AI技能的就業(yè)培訓、行業(yè)AI應用場景開發(fā)傾斜，通過專項獎勵營造“技術向善、賦能就業(yè)”的正向氛圍。