南存輝表示，2026年是“十五五”開局之年，也是綠色低碳與人工智能深度融合的關(guān)鍵時(shí)期。他認(rèn)為，民營企業(yè)在新階段承擔(dān)的不僅是就業(yè)與投資責(zé)任，更是創(chuàng)新主體角色。

在今年全國兩會(huì)會(huì)場，全國政協(xié)常委、正泰集團(tuán)董事長南存輝行程密集。

圍繞綠色能源與低碳轉(zhuǎn)型、機(jī)制創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)與營商環(huán)境等議題，南存輝帶來十余份提案。

他的提案既有對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的針對(duì)性建議，也有對(duì)新興業(yè)態(tài)的前瞻性思考：在綠色低碳領(lǐng)域，他建議深化“光伏共富”模式、推進(jìn)零碳園區(qū)建設(shè)、前瞻布局深遠(yuǎn)海風(fēng)電；在體制機(jī)制層面，則提出完善戶用光伏市場化交易機(jī)制、優(yōu)化綠電直連政策、加快構(gòu)建電力裝備碳足跡管理體系。

受訪者供圖

以場景驅(qū)動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇

這些提案的提出，源自南存輝對(duì)“十五五”新階段的發(fā)展思考。

在他看來，“十五五”是實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰的關(guān)鍵時(shí)期，國家推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面綠色轉(zhuǎn)型的決心前所未有。從城市更新到鄉(xiāng)村振興，從工業(yè)減碳到建筑節(jié)能，從交通電動(dòng)化到生活電氣化——每一個(gè)場景都蘊(yùn)含著巨大的市場空間。

“企業(yè)要以場景驅(qū)動(dòng)搶抓發(fā)展機(jī)遇。那些能夠率先把握趨勢、主動(dòng)擁抱變革的企業(yè)，將在新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得先發(fā)優(yōu)勢。”南存輝向《國際金融報(bào)》記者指出，所謂“場景驅(qū)動(dòng)”，并非簡單的項(xiàng)目鋪開，而是在具體應(yīng)用環(huán)境中重塑能源使用方式。

正泰的經(jīng)驗(yàn)是，在城市與園區(qū)層面，以“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”一體化方案推進(jìn)零碳改造，通過清潔能源替代、梯級(jí)利用和數(shù)字化管理，提高能源自給率與碳排放精細(xì)化管控水平，并探索“光儲(chǔ)充”、綠電直連和虛擬電廠等新模式。

在工業(yè)領(lǐng)域，圍繞能效提升與系統(tǒng)升級(jí)，為制造企業(yè)提供從設(shè)備到整體解決方案的節(jié)能降碳路徑，同時(shí)打造可復(fù)制的綠色工廠樣板。

在家庭場景，融合“光、電、AIoT”與智慧能碳管理，推動(dòng)居住空間低碳化與數(shù)字化升級(jí)。

在農(nóng)村地區(qū)，通過戶用光伏及“光伏+農(nóng)業(yè)”等模式，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)戶參與綠色能源生產(chǎn)的能力，助力鄉(xiāng)村振興與低碳轉(zhuǎn)型。

AI與綠色低碳雙輪驅(qū)動(dòng)

當(dāng)下，人工智能（AI）正在從輔助工具演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)重構(gòu)的核心變量。

“2026年是‘十五五’開局之年，也是綠色低碳與人工智能深度融合的關(guān)鍵時(shí)期。”南存輝表示。

為了適應(yīng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，正泰集團(tuán)也在調(diào)整步伐。

在“十四五”期間，集團(tuán)形成以綠色能源與智能電氣為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面向“十五五”，正泰將以人工智能與綠色低碳“雙輪驅(qū)動(dòng)”為牽引，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、科技化、國際化、數(shù)字化、平臺(tái)化”發(fā)展，聚焦“智能電氣”與“綠色能源”主賽道，打造智能家居“第三極”，強(qiáng)化補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，孵化培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

目前，正泰正在深度推進(jìn)人工智能融合發(fā)展，以AI賦能“研產(chǎn)銷服”全流程，構(gòu)建自主可控的AI技術(shù)體系，全面推動(dòng)AI技術(shù)嵌入能源電力裝備全生命周期管理，打造“AI+電力裝備”全場景賦能體系，并在AI視覺檢測系統(tǒng)、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、數(shù)字孿生能源調(diào)度、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化平臺(tái)等關(guān)鍵場景實(shí)現(xiàn)應(yīng)用落地。

“存錢不如存技術(shù)”

在今年兩會(huì)的討論中，民營經(jīng)濟(jì)的預(yù)期與信心仍是繞不開的議題。

南存輝認(rèn)為，民營企業(yè)在新階段承擔(dān)的不僅是就業(yè)與投資責(zé)任，更是創(chuàng)新主體角色。

“存錢不如存技術(shù)”這句話被他多次提起。在他看來，技術(shù)積累決定企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)周期中的位置。

圍繞主賽道，正泰持續(xù)圍繞主賽道攻克關(guān)鍵技術(shù)，持續(xù)加大研發(fā)投入，聚焦固態(tài)變壓器、柔直裝備、新型儲(chǔ)能、零碳園區(qū)、構(gòu)網(wǎng)型控制技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快推進(jìn)人工智能與產(chǎn)業(yè)深度融合，并持續(xù)提升科技成果加速轉(zhuǎn)化能力，打造奔涌向前的疊加“拋物線”。

與此同時(shí)，南存輝認(rèn)為，民營企業(yè)也要積極面對(duì)全球化重構(gòu)。

當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈正在經(jīng)歷深度重組，地緣政治、綠色貿(mào)易壁壘等因素交織，對(duì)企業(yè)的全球化提出更高要求。

未來，正泰的策略是，堅(jiān)持“全球區(qū)域本土化”戰(zhàn)略，通過在不同市場建立本地制造與服務(wù)體系，以分散風(fēng)險(xiǎn)并提升響應(yīng)速度。

南存輝介紹稱，公司計(jì)劃在重點(diǎn)國家布局全要素工廠，構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域供應(yīng)鏈閉環(huán)，強(qiáng)化柔性供應(yīng)鏈能力，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)與快速交付能力。面對(duì)歐盟碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制（CBAM）等綠色貿(mào)易規(guī)則，正泰也正加快建立覆蓋產(chǎn)品全生命周期的碳足跡管理體系，以滿足國際碳關(guān)稅要求，將合規(guī)壓力轉(zhuǎn)化為綠色競爭力。同時(shí)，公司完善覆蓋市場、研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈與物流的全球協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，并強(qiáng)化財(cái)務(wù)、稅務(wù)與法務(wù)等配套能力建設(shè)，以保障本地化運(yùn)營的效率與合規(guī)。