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      宏橋控股635億并購重塑鋁業(yè)格局 打造“并購六條”民企實踐新范本
      來源:證券時報網(wǎng)作者:吳少龍2026-03-05 21:29

      證券時報記者 吳少龍

      近日,宏橋控股以635億元對價收購港股中國宏橋旗下核心資產(chǎn)宏拓實業(yè)備受市場關(guān)注。該項目于2025年12月10日獲得深交所并購重組委審核通過,同年12月31日獲得證監(jiān)會注冊批復(fù)。2026年1月13日,公司新增股份正式在深交所掛牌上市。

      該項目創(chuàng)下“并購六條”發(fā)布以來A股民營企業(yè)、深市企業(yè)并購規(guī)模雙紀(jì)錄,不僅實現(xiàn)了資本與產(chǎn)業(yè)的深度共振,更成為民營企業(yè)借助資本市場實現(xiàn)跨越式發(fā)展的生動實踐和典型范本。

      全鏈整合鑄就巨頭

      千億平臺整裝起航

      作為全球電解鋁民營龍頭企業(yè),標(biāo)的公司宏拓實業(yè)核心產(chǎn)能優(yōu)勢顯著。公司電解鋁年產(chǎn)能達(dá)645萬噸,位列全國民營企業(yè)第一;氧化鋁年產(chǎn)能1900萬噸,躋身全球頂尖電解鋁生產(chǎn)企業(yè)行列。亮眼的經(jīng)營數(shù)據(jù)印證了其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)屬性,2024年,宏拓實業(yè)實現(xiàn)營收1492.89億元、凈利潤181.44億元。

      本次并購?fù)瓿珊螅陿蚩毓蓪崿F(xiàn)重要的升級:從單一鋁加工商向“氧化鋁-電解鋁-深加工”全鏈條國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型,資產(chǎn)規(guī)模將增長33倍至1050億元,年營收突破1500億元,形成“資源-制造-終端”垂直整合優(yōu)勢,有效解決同業(yè)競爭問題。

      技術(shù)與綠色發(fā)展的雙重賦能,更讓這一轉(zhuǎn)型充滿想象空間。宏拓實業(yè)擁有的全球首條全系列600kA特大型預(yù)焙陽極電解槽,曾榮獲2016年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎一等獎,至今仍是全球最大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的超大容量鋁生產(chǎn)系列之一。順應(yīng)“雙碳”目標(biāo),宏拓實業(yè)正有序推進(jìn)電解鋁產(chǎn)能向云南轉(zhuǎn)移,依托當(dāng)?shù)刎S富水電資源提升可再生能源使用占比,構(gòu)建“清潔能源+智能化”雙輪驅(qū)動體系。此次資產(chǎn)注入后,宏橋控股將帶動行業(yè)向高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型升級,為綠色鋁業(yè)發(fā)展提供實踐樣本。

      市場化定價與中小股東權(quán)益保護(hù)的平衡,是本次收購方案的一大亮點。交易對價采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法評估值635億元,較收益法估值折讓14.5%,既兼顧了企業(yè)未來發(fā)展的穩(wěn)健性,也充分考慮了投資者利益。重組完成后,宏橋控股的財務(wù)基本面迎來根本性改善。根據(jù)重組報告書,宏橋控股總股本將增至130.31億股;2024年公司每股收益從重組前的-0.06元大幅躍升至1.39元,成功實現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈;凈資產(chǎn)收益率(ROE)由-3.46%上升至35.57%,資產(chǎn)運營效率躋身行業(yè)領(lǐng)先水平,股東權(quán)益獲利能力顯著增強(qiáng)。

      一位投行人士指出,隨著全產(chǎn)業(yè)鏈整合效應(yīng)釋放,宏橋控股市值規(guī)模已突破4000億元,根據(jù)公司發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,2025年公司凈利潤在170億元至200億元之間,實現(xiàn)大幅增長,為后續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),市場影響力也將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

      政策紅利精準(zhǔn)滴灌

      產(chǎn)業(yè)升級再添動能

      作為資本市場改革的重要舉措,2024年9月證監(jiān)會發(fā)布的“并購六條”聚焦支持產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化資源配置,為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開辟了新路徑。政策紅利的持續(xù)釋放,激活了資本市場并購重組的一池春水。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,“并購六條”發(fā)布以來,深市新增籌劃并購重組超1700單,其中重大資產(chǎn)重組超170單,約八成為產(chǎn)業(yè)并購。宏橋控股此次并購,正是政策效能釋放的典型案例。一方面,實控人旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置,通過“深度整合”式并購?fù)苿用駹I龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展。另一方面,通過發(fā)行股份方式推動中國宏橋H股核心資產(chǎn)回歸A股,推動“港股+A股”雙平臺資源更好協(xié)同。

      作為“并購六條”落地后的標(biāo)桿性交易,此次并購不僅實現(xiàn)了資本與產(chǎn)業(yè)的深度共振,更重構(gòu)了全球鋁業(yè)的競爭格局。交易完成后宏橋控股電解鋁產(chǎn)能將躋身全球前列,有助于提升中國的鋁企業(yè)在全球市場的話語權(quán)。在新能源汽車用鋁、光伏鋁邊框等新興領(lǐng)域,宏橋控股的全產(chǎn)業(yè)鏈布局將發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),精準(zhǔn)對接市場需求,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。憑借技術(shù)優(yōu)勢與綠色產(chǎn)能布局,公司將助力中國鋁企在全球定價權(quán)競爭中占據(jù)更主動地位,推動中國鋁業(yè)向全球價值鏈中高端邁進(jìn)。

      前述投行人士表示,這一案例的成功,將激勵更多優(yōu)質(zhì)民企通過并購重組實現(xiàn)“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”,推動各行業(yè)整體效率提升與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

      責(zé)任編輯: 楊國強(qiáng)
      校對: 陶謙
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