今年以來,券商頻頻加快增資香港子公司的步伐,目前至少有8家上市券商在推進增資事宜。
其中,招商證券、華泰證券擬增資國際子公司的規(guī)模均不超過90億港元,廣發(fā)控股(香港)擬增資規(guī)模則不超過61.01億港元。
當(dāng)前,券商國際業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)和維度已發(fā)生變化,不再局限于IPO、債券發(fā)行等投行業(yè)務(wù),也不再只是單純地開展經(jīng)紀通道服務(wù),而是向國際投行全鏈條服務(wù)模式靠攏。
一位來自某頭部中資券商的首席執(zhí)行官告訴券商中國記者:“我們已逐步搭建了具有一定特色的跨境一站式產(chǎn)品及交易平臺,為境內(nèi)外投資者提供涵蓋跨境交易、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、衍生品對沖的全流程服務(wù),而過去這是外資投行擅長的領(lǐng)域?!?/p>

增資或新設(shè)節(jié)奏加快
自去年下半年以來,多家上市券商紛紛公告增資或新設(shè)香港子公司。尤其是今年一季度,頭部券商都在加大增資國際業(yè)務(wù)子公司的規(guī)模和力度,節(jié)奏也在加快。
據(jù)券商中國記者不完全統(tǒng)計,去年6月,西部證券獲得中國證監(jiān)會批準,擬出資10億元籌備設(shè)立香港全資子公司;去年8月,第一創(chuàng)業(yè)證券獲批籌備國際金融控股公司(香港持牌子公司),開展證券交易、資產(chǎn)管理等香港持牌金融業(yè)務(wù);今年2月,東北證券擬出資5億港元設(shè)立東證國際,布局國際化業(yè)務(wù)。
而較早設(shè)立香港子公司并已站穩(wěn)腳跟的大中型券商,則選擇大手筆增資現(xiàn)有的國際化平臺(通常是香港子公司),補充資本實力,以拓展海外業(yè)務(wù)類型、增強跨境服務(wù)能力。東吳證券在去年7月的定增計劃中就提出增資香港子公司,今年2月獲得中國證監(jiān)會復(fù)函,擬增資不超過20億港元;去年8月,中信建投擬向中信建投國際增資15億港元,拓展海外業(yè)務(wù)覆蓋度;去年10月,山西證券擬向山證國際增資10億港元,增強國際化運營能力;去年12月,招商證券旗下招證國際擬向全資子公司分次增資,累計不超過90億港元,首期增資對象為招商證券(香港),增資規(guī)模不超過40億港元。
進入2026年,頭部券商的增資規(guī)模和節(jié)奏進一步凸顯。繼招商證券之后,1月23日,華泰證券董事會審議通過,擬向子公司華泰國際金控增資不超過90億港元;2月11日,華安證券公告擬向華安證券(香港)增資5億港元;3月13日,廣發(fā)證券宣布擬一次性或分批向廣發(fā)控股(香港)增資不超過61.01億港元,目前仍待監(jiān)管備案批準。
業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向全鏈條轉(zhuǎn)型
從牌照業(yè)務(wù)來看,投資銀行依然是中資券商尤其是頭部券商的必爭之地。港股IPO融資、再融資、并購交易等融資動作持續(xù)活躍,帶動新股申購以及孖展等信用業(yè)務(wù)明顯增長。據(jù)香港證監(jiān)會規(guī)定,孖展借貸的最高保證金貸款總額相對凈資本的倍數(shù)不能超過5倍,因此隨著孖展融資需求爆發(fā),一些中小型券商除了招兵買馬、壯大投行團隊,更需要補充凈資本實力。
在財富管理領(lǐng)域,大批的港股IPO項目帶來了造富效應(yīng),上市公司股東幾乎都是高凈值人士,加上內(nèi)地居民在低利率時代的跨境資產(chǎn)配置需求日益增長,使得財富管理業(yè)務(wù)迎來了廣闊的發(fā)展空間。目前,以瑞銀、匯豐、中金公司等為代表的金融機構(gòu),仍在進一步招聘人才,強化跨境資產(chǎn)管理和財富管理能力。
在此背景下,如今中資券商的在港業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)提供商轉(zhuǎn)向全鏈條的金融綜合服務(wù)商。尤其是隨著交易與機構(gòu)業(yè)務(wù)崛起,越來越多的頭部券商致力于為境內(nèi)企業(yè)、機構(gòu)和居民投資境外市場以及境外機構(gòu)和個人投資境內(nèi)市場,提供綜合化的跨境金融解決方案。
前述某頭部中資券商首席執(zhí)行官對券商中國記者表示,過去外資投行在跨境、跨資產(chǎn)的產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)與交易方面占據(jù)領(lǐng)先和主導(dǎo)地位,但現(xiàn)在中資券商也逐步搭建了具有一定特色的跨境一站式產(chǎn)品及交易平臺,為境內(nèi)外投資者提供涵蓋跨境交易、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、衍生品對沖的全流程服務(wù)。
這位首席執(zhí)行官還透露:“這一輪頭部券商增資香港子公司,資金用途主要是增強對境外跨資產(chǎn)類別產(chǎn)品的創(chuàng)設(shè)能力,以及境外跨市場的交易能力,收入結(jié)構(gòu)調(diào)整為以非方向性收入為主,即以結(jié)構(gòu)化票據(jù)、回購、衍生品對沖、做市等代客業(yè)務(wù)為主?!?/p>
國泰君安國際剛剛披露的2025年年報顯示,公司的OTC產(chǎn)品(柜臺交易業(yè)務(wù))交易增長迅猛,成為傭金收入的主要來源之一。其中,結(jié)構(gòu)性票據(jù)、OTC期權(quán)傭金均同比躍升超過100%,產(chǎn)品交易量、客戶參與人數(shù)均較2024年增長超50%。在跨境、跨資產(chǎn)、跨市場一站式服務(wù)方面,公司的代客持有金融產(chǎn)品規(guī)模同比增長17.7%至474億港元,凈收益平穩(wěn)提升。
當(dāng)前,我國券商的國際化程度也在逐漸深化,開展業(yè)務(wù)的地域已從首站香港,延伸到了東南亞、中東甚至歐美區(qū)域,當(dāng)然,境外牌照的申請和團隊的設(shè)立都需要相關(guān)券商進一步投入資金。
加強境內(nèi)外一體化管理
伴隨著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級,券商的國際業(yè)務(wù)版圖進一步擴大,管理半徑、人才隊伍建設(shè)等也面臨新的挑戰(zhàn)。
券商中國記者獲悉,由于監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)需要,越來越多的券商實行境內(nèi)外一體化管理,由總部協(xié)同發(fā)展,不再像早年那般由香港子公司“自謀生路”。
一方面,監(jiān)管出于對風(fēng)險把控的考慮,要求券商對子公司優(yōu)化管理架構(gòu)和資金使用授權(quán)制度等。中國證券業(yè)協(xié)會還要求證券公司完善并表管理架構(gòu)和模式,加強對子公司及業(yè)務(wù)條線的“垂直化”管理,強化風(fēng)險管理能力,防范金融風(fēng)險跨區(qū)域、跨市場、跨境傳播。
從券商境外業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程來看,個別風(fēng)險事件的暴露往往對境內(nèi)母公司產(chǎn)生較大影響,因資產(chǎn)錯配、無序擴張引發(fā)的風(fēng)險最后也由境內(nèi)母公司兜底。因此,去年已有中金公司、中信證券、華泰證券、國泰海通、中信建投等頭部券商,率先推進公司內(nèi)地與香港一體化戰(zhàn)略,強化跨境跨業(yè)務(wù)協(xié)同。
另一方面,基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,頭部券商致力于完善跨境、跨資產(chǎn)、跨市場的全鏈條產(chǎn)品和交易服務(wù)能力,協(xié)同內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)、團隊等也成為必選項。
去年下半年以來,港股IPO融資火爆,遞表申請上市的企業(yè)越來越多,部分投行面臨人手不足的困境,個別機構(gòu)已被香港證監(jiān)會及港交所點名批評,稱其IPO申請文件“粗制濫造”。而一些頭部券商對境內(nèi)外團隊的協(xié)同做得很到位,預(yù)先彌補了人手的緊缺。
此外,越來越多的券商還將總部的高層派駐香港,或者讓分管內(nèi)地機構(gòu)業(yè)務(wù)的高管同時分管香港子公司,尋求更好地一體化協(xié)同發(fā)展。
據(jù)了解,某頭部券商去年在香港的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)了數(shù)倍增長,該公司原本常駐內(nèi)地的負責(zé)人已于今年被正式派駐香港,致力于推動團隊建設(shè)、加強人才儲備。
排版:汪云鵬
校對:蘇煥文