3月31日,浦發銀行2025年度業績說明會在京滬兩地同步召開。管理層就經營業績、數智化轉型及AI戰略等市場關切作出回應,并系統解讀“二十字方針”與十大經營策略。
“市場一直很關心浦發銀行能不能實現可持續發展,從數字上我們給出了答案。”浦發銀行董事長張為忠在業績發布會上表示,隨著資本市場認可度不斷攀升,2025年該行實現了近500億元可轉債轉股,轉股比例達到99.67%,創A股歷史單筆最大規模轉股紀錄。

經營質效躍升,資產規模首破十萬億
從財務數據來看,2025年,浦發銀行持續夯實經營基礎,發展質量與效益穩步提升,資產規模首次突破十萬億元大關。
報告期末,該行資產總額突破10萬億元至100817.46億元,較上年末增長6.55%;2025年,集團實現營業收入1739.64億元,同比增加32.16億元,增長1.88%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤500.17億元,同比增加47.60億元,增長10.52%,已連續兩年保持兩位數增長。
同期,該行加權平均凈資產收益率(ROE)為6.76%,較上年上升0.48個百分點;成本收入比為28.50%,較上年下降0.66個百分點。
資產質量方面,報告期末,該行不良貸款余額、不良貸款率較上年實現“雙降”,其中不良貸款額719.90億元,較上年末減少11.64億元;不良貸款率1.26%,較上年末下降0.10個百分點,為近11年來最低水平。同時,撥備覆蓋率200.72%,較上年末上升13.76個百分點,為近10年以來最優水平。
浦發銀行副董事長、行長謝偉在總結經營思路時表示,2025年該行以“強賽道、優結構、控風險、提效益”為核心方向,優化區域結構、客戶結構、產品結構,通過主動的資產負債管理優化資產負債結構;同時加強對重點賽道、重點區域、重點行業和重點產品的資源保障,加大信貸投放力度,優化投放節奏,壓降票據等低效資產,提高資產整體收益水平。
打造“數智浦發”,二十字方針引領AI轉型
“讓浦發的科技屬性更為鮮明。”張為忠在業績發布會上也深度闡述該行數智化戰略一年來的推進成效。隨著復合型科技人才隊伍持續壯大,該行數字化能力不斷提升,逐步將服務實體經濟的專業能力轉化為數智化競爭優勢。
作為“十五五”規劃開局之年,浦發銀行將2026年定為數智化戰略的“全面深化年”。回顧來看,自推出數智化戰略以來,該行于2024年完成架構改革與“五大賽道”確立,2025年聚焦內核重塑、能力延伸,實現從單點突破到系統構建、從業務賦能到生態構建的轉變,進而打造數據貫通、生態協同的發展新范式。
“當前外部環境復雜多變,技術變革尤為顯著,AI已從感知對話快速邁向執行落地,技術新時代加速到來。”張為忠提出,要以AI原生思維重新審視金融業務,通過數智化戰略成果與能力的積累,推動銀行服務全面轉型,力爭打造科技型金融企業行業樣本,建設高品質價值銀行。
圍繞數智化深化發展,浦發銀行已明確提出“戰略驅動、策略策應、技術引領、文化保障、集團協同”二十字方針,并部署多項重點工作,例如持續推動數字創新,提升科技賦能水平。
目前,該行已發布《2026人工智能行動方案》,以流程貫通、工程化實施、規模化應用為目標,打造金融垂類大模型與智能體,構建全員、全息、全鏈條科技體系。此外,提升AI與市場互動交互的能力,加快AI從單點場景向規模化應用拓展,完善國產化算力集群建設,推動智慧經營、智能營銷、智能風控全面落地。
同時,浦發銀行也加速從傳統資金供應者向產業發展合作者轉型,強化集團協同與生態化經營,進一步提升服務市場、服務客戶的綜合能力,依托科技金融打造轉型新標桿,形成差異化賽道優勢。
錨定高質量發展,十大經營策略明晰未來方向
立足新發展階段,張為忠在業績發布會上對浦發銀行下一階段十大經營策略作出闡釋。
十大經營策略具體包括:產業行業策略、區域策略、客戶營銷與經營策略、線上化策略、數智化創新策略,多元化差異化競爭策略、集團化協同化策略、精益化管理策略、數智化風控與定價策略、精準化資源配置策略。
張為忠從三個維度來深入解釋了十大經營策略的背后邏輯:
第一個層面,是解決如何服務實體經濟的問題,關鍵在于讀懂戰略,明確服務方向與發力點。
第二個層面,是解決如何提升自身服務能力的問題,核心在于懂客戶、懂市場,構建適配的方法與模式,確保服務精準落地。
第三個層面,是解決如何保障策略有效執行的問題,重點在于優化內部機制、完善資源配置,為各項工作的推進提供堅實支撐。
“我們希望以策略策應做好‘選擇題’,充分發揮長板優勢,同時統籌短板,在有機組合中實現更好安排,并依托數字化賦能,以精準策略推動戰略向縱深邁進。”
浦發銀行管理層也表示,將持續深化對市場與產業的研究,精準把握行業發展趨勢,繪制產業地圖,完善一體化經營體系。同時,緊密圍繞國家現代化產業體系建設與科技自立自強戰略部署,依托數智化轉型成果,將前期積累的數字化能力全面轉化為價值創效能力,實現高質量發展。(CIS)