上市銀行年報披露行至中途。

截至目前，57家A股、H股銀行中，已有37家完成年度業(yè)績發(fā)布，員工薪酬情況隨之曝光。

券商中國記者梳理數(shù)據(jù)完整、可比對的37家銀行（包括6家國有大行、10家股份行、15家城商行、6家農(nóng)商行）發(fā)現(xiàn)，上市銀行人力成本支出普遍有所抬升。

與此同時，37家銀行去年合計增員超過6500人，新增員工繼續(xù)重點分布在業(yè)務營銷、信息科技等方面，柜員及教育背景不占優(yōu)勢的員工群體繼續(xù)優(yōu)化。

人均薪酬方面，機制靈活、市場化程度高、分支機構(gòu)集中于發(fā)達城市的股份行繼續(xù)位居前列。不過浙商銀行、光大銀行薪酬降幅較大。

絕對規(guī)模上，中信銀行人均薪酬繼續(xù)微升至超過60萬元，穩(wěn)居第一；瀘州銀行、招商銀行緊隨其后，其中招行人均薪酬連續(xù)四年下降。

股份行薪酬整體下行

據(jù)了解，銀行員工薪酬主要體現(xiàn)在利潤表中的“業(yè)務及管理費”欄中的“員工費用”，也有銀行稱之為“人力成本”“員工成本”等。

“員工費用”細化為工資獎金以及社保、五險一金、工會經(jīng)費及培訓費等項目，其中“工資獎金”屬于我們通常所說的員工工資，其他細項則統(tǒng)稱為福利。

前述37家銀行中，大多加大人力資源投入，護航戰(zhàn)略落地。其中，瀘州銀行、威海銀行去年人力資源投入分別增長17%、12%，重慶銀行也接近10%，居同業(yè)前列。

同時，11家銀行總?cè)肆Τ杀韭杂袦p少。其中，光大銀行同比下滑接近10%，降幅顯著居前；江西銀行、東莞農(nóng)商行、浙商銀行降幅也超過5%。

人均薪酬方面，按照等效人力（年初、年末員工數(shù)量均值）計算，前述37家銀行中，股份行整體下行，仍處于絕對領(lǐng)先水平。

其中，中信銀行人均薪酬水平微升至60萬元，暫列股份行第一。招行人均薪酬則連續(xù)四年下降，已回落至58萬元以內(nèi)；興業(yè)銀行繼續(xù)保持在56萬元左右，同比微升。

浙商銀行人均薪酬也連續(xù)三年下降，較上年同比減少9%至約52萬元。其余股份行中，只有光大銀行降幅大于浙商銀行，前者人均薪酬同比下降10.6%至42萬元左右。

此外，民生銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、渤海銀行人均薪酬均在42萬至50萬元區(qū)間。華夏銀行雖然略有增長，但人均薪酬的絕對規(guī)模低于31萬元。

同期，上市城商行人均薪酬普遍在38萬元左右，且整體有所上升。其中，在港上市的瀘州銀行保持在59萬元，繼續(xù)位居上市銀行前列；徽商銀行人均薪酬也超過51萬元。

再看國有大行，雖然員工費用支出絕對規(guī)模大，但由于員工結(jié)構(gòu)變化，去年人均薪酬整體升高。其中，交行、中行分別升至45.5萬元、37萬元，穩(wěn)居大行前列。

高薪酬對應高產(chǎn)能

整體來看，上市股份行、城商行人均薪酬處于銀行業(yè)前列，這背后有其客觀因素：

一是，上市股份行、城商行的分支機構(gòu)、員工相對集中，且主要分布在國內(nèi)主要城市，勢必要提供更為可觀的薪酬吸引人才加盟。

二是，不同類型銀行的員工基數(shù)與學歷構(gòu)成也并不一致。以扎根于鄉(xiāng)村的農(nóng)商行為例，小微業(yè)務對人員的依賴性強，員工基數(shù)普遍較大。

國有大行員工數(shù)量更是動輒以十萬計。其中交行境內(nèi)銀行機構(gòu)中本科及以上學歷員工占比接近92%，而農(nóng)行在職員工中，本科及以上學歷占比低于79%。

反觀上市股份行、城商行，本科及以上學歷的員工占比普遍高于85%，中信銀行、興業(yè)銀行、招商銀行更是分別超過96%、93%、91%，其對應的人均薪酬水平也較高。

此外，相對于國有大行，上市股份行、城商行機制更為靈活，也更為市場化，面對較為激烈的市場競爭，為吸引人才，提供的待遇也較為誘人，尤其是業(yè)務骨干、數(shù)字化人才的薪酬。

更為重要的是，與高企的人均薪酬相匹配的，是上市股份行、城商行高額的人均產(chǎn)能。

數(shù)據(jù)顯示，前述37家銀行中，合計6家人均創(chuàng)收高于280萬元，包括4家股份行、2家城商行。

其中，中信銀行去年人均創(chuàng)收接近320萬元，位列榜首；平安銀行、興業(yè)銀行緊隨其后，人均創(chuàng)收分別約318萬元、309萬元。

城商行中，徽商銀行、重慶銀行人均創(chuàng)收均在280萬元左右，處于領(lǐng)先水平。此前居城商行領(lǐng)跑位置的瀘州銀行，人均創(chuàng)收則下滑20%至272萬元。

而國有大行人均創(chuàng)收普遍在200萬元左右，同比均有所提升。其中，交行去年人均創(chuàng)收保持在273萬元，為國有大行最高，這與該行較高的人均薪酬也相對應。

上市農(nóng)商行則受員工基數(shù)較大、科技能力相對有限等因素影響，人均創(chuàng)收多在200萬元以內(nèi)。其中，人均薪酬相對較高的無錫銀行去年人均創(chuàng)收超過271萬元。

整體增員

看完薪酬及均產(chǎn)，最后看前述37家上市銀行員工人數(shù)變動情況：2025年員工數(shù)量全年增加超過6500人，增量少于2024年。其中，增員、減員的銀行數(shù)量基本相當。

整體來看，銀行員工的增加普遍出現(xiàn)在業(yè)務營銷、信息科技方面。據(jù)統(tǒng)計，六家國有大行員工數(shù)量合計增加約1500人，農(nóng)行、交行分別增員約3100人、2200人。

其中，交行已連續(xù)四年增員。去年該行境內(nèi)銀行機構(gòu)員工中，銷售拓展人員增加超過1700人，金融科技人員增加700人以上，基本達成金融科技“萬人計劃”目標。

股份行中，招商銀行員工數(shù)量更是長期保持增長態(tài)勢，其中去年增員近4400人，居前述37家銀行第一。而從專業(yè)構(gòu)成上看，去年該行公司金融、零售金融員工合計增加超過2400人。

此外，年報中透露，招行注重數(shù)智化人才儲備，去年末研發(fā)人員超過1.1萬人，占員工總數(shù)的9.1%。該行也在年度業(yè)績發(fā)布會上表示，將著力打造“行業(yè)內(nèi)第一家智能銀行”。

此外，銀行業(yè)繼續(xù)推進員工結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化。整體來看，銀行業(yè)減員的人群特征較為一致，且主要集中于三類員工和崗位：

一是，可替代性比較強的崗位。譬如柜員、保安、電話客服、信用卡銷售等崗位，這些崗位有可能是正式員工，也有可能是派遣員工。

這些崗位員工薪資水平不高，對銀行創(chuàng)收貢獻相對較低；隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進和客戶偏好的轉(zhuǎn)變，銀行也裁撤了低效益網(wǎng)點，并推進網(wǎng)點向輕型化、智能化轉(zhuǎn)型。

二是出于提質(zhì)增效、縮短管理半徑的考慮，銀行選擇精簡內(nèi)設機構(gòu)，壓降中后臺機構(gòu)和人員占比，部分管理崗位、運營人員的數(shù)量相應減少。

三是教育背景不占優(yōu)勢的員工。據(jù)統(tǒng)計，2025年，六家國有大行專科及以下學歷員工總數(shù)合計減少超過3.8萬人。

排版：汪云鵬

校對：廖勝超