不到華強北，就不會懂什么叫“科技年貨”也被能買到手軟。

春節年年有，但在華強北，今年AI眼鏡、無人機、機器人這些科技年貨，取代了花生、瓜子之類的傳統年貨。近兩個月，在“廣貨行天下”消費電子促銷行動的帶動下，華強北科技類產品整體銷售額較平日增長超30%，其中AI眼鏡銷量增長達70%到80%，無人機和機器人銷量增長30%到50%，外籍客商數量同比增長100%。

中國城市發展研究院投資部副主任袁帥接受證券時報記者采訪時表示：“新春消費旺季本身就自帶流量，疊加AI科技熱潮，讓原本偏向傳統的年貨清單有了新的科技屬性延伸，消費者不再滿足于食品、服飾等常規年貨，轉而追求能夠體現生活品質與科技趣味的AI產品，這種需求的轉變直接推動了華強北科技年貨銷量的增長。”

科技年貨殺出“八匹黑馬”

2月13日，華強北街道聯合各大市場和商戶，系統梳理了近兩個月真實銷售數據，形成了“華強北AI八駿”榜單，揭示了最受歡迎的八大科技年貨：無人機、機器人、AI眼鏡、AI玩具、AI手表、AI翻譯機、AI學習機、AI音響。

華強北店鋪擺滿“科技年貨”，向國內外銷售。安宇飛/攝

蘇商銀行特約研究員付一夫向證券時報記者表示，上榜“AI八駿”的產品都貼合家用、送禮、高頻使用場景，主打好用、實用、高性價比，兼顧了娛樂、陪伴、學習、辦公、出行全場景。

“從功能上看，這些產品以輕量化AI為主，強調語音交互、實時翻譯、智能陪伴、自動拍攝等易感知功能，不堆砌復雜技術，上手即用。價格親民，主打中低端價位，比品牌機更具優勢，符合年貨消費預算。這些產品經過市場真實銷量檢驗，同時高度適配海外需求，多語言、便攜化設計突出，外籍客商采購量大，是內外貿雙旺的爆款型AI硬件。”付一夫表示。

為何華強北要推出“AI八駿”榜單？袁帥表示：“這個消費榜單的評選，以真實銷售數據、科技領先度等四大維度為標準，篩選出了好用、實用、高性價比的產品，相當于為消費者提供了一份經過市場驗證的購買指南，進一步降低了消費者的決策成本，旨在加速產品從貨架到消費者手中的轉化。”

薩摩耶云科技集團首席經濟學家鄭磊向證券時報記者表示，“華強北AI八駿”榜單的出爐，標志著華強北商戶集體從“山寨式創造性模仿”向“AI應用創新”階段跨越。登上“AI八駿”榜單，意味著這些產品不再只是單純硬件集成，而是轉向AI算法+場景落地的深度融合。這是消費場景重構與華強北產業升級共振的體現，也是深圳AI產業能力積累到臨界點的必然外溢。

華強北劍指“全球AI產品高地”

除了“華強北AI八駿”榜單發布，近期，全國首個面向真實交易與產業轉化的AI應用場景開放平臺——全球人工智能應用場景中心LuckyMate.AI華強北旗艦店也正式啟用。據了解，全球人工智能應用場景中心采用“政府引導開放場景、企業專業運營、生態伙伴共創”的創新協同機制，它圍繞生活、辦公、創作、娛樂及產業應用等高頻場景，動態引入全品類AI產品。

實際上，華強北正向“全球AI產品高地”發起沖鋒。袁帥認為，得益于深圳多年積累的電子產業生態，華強北匯聚了大量的供應鏈資源、研發團隊和銷售渠道，從產品設計、零部件采購到成品銷售，形成了一套完整且高效的產業鏈條，能夠快速響應市場需求，將最新的AI技術轉化為可落地的消費產品。

“華強北商戶對市場趨勢有著敏銳的感知能力，能夠及時捕捉到新春消費旺季與AI科技熱潮的結合點，通過推出‘科技年貨’的概念，為AI產品打造了新的消費場景。”袁帥表示。

北京社科院副研究員王鵬向證券時報記者表示，華強北正成為AI產品重要集散地：它擁有響應式的“前店后廠”生態，擁有全球領先的元器件周轉率，從大模型更新到硬件適配，都能在這里以最快速度完成技術的產品化，這讓華強北形成了強大的AI產品補貨與調控能力。

“華強北還是全球貿易的‘毛細血管’，龐大的外商網絡使其成為國產AI走向全球市場的首站，具備天然的國際分銷溢價與反饋收集功能。”王鵬表示。付一夫認為，華強北擁有極強的市場試錯能力，能快速驗證產品受歡迎度，以高性價比快速放量。

仍面臨品牌力等多重挑戰

在火熱的銷售數據和“AI八駿”榜單背后，華強北想真正擦亮“AI名片”也面臨一些挑戰。付一夫認為，華強北AI產品仍面臨品牌力弱、同質化嚴重、技術深度不足三大短板。多數產品以白牌、公模為主，缺乏自主設計與核心專利，溢價能力低，易陷入價格戰。

華強北商戶的白牌AI眼鏡，安宇飛/攝

“技術上，華強北的AI產品多為淺層AI集成，芯片、算法、大模型等核心環節依賴外部，自研能力薄弱，體驗同質化明顯。同時產品質量參差不齊，部分低價款產品存在續航短、交互遲鈍、穩定性差等問題，影響整體口碑。此外，商戶以中小檔口為主，缺乏統一標準與品控體系，售后與服務能力有待提升。整體來看，華強北長期依賴快速響應和跟風模仿機制，在原創設計與場景創新上依然不足，削弱了其在AI產業上的持續競爭力，在高端市場與品牌競爭中處于弱勢。”付一夫表示。

袁帥認為，華強北可以利用好這次“華強北AI八駿”消費榜單的影響力，將榜單中的產品與品牌建設相結合，通過市場推廣、用戶體驗優化等方式，塑造“華強北AI產品”的品牌形象，讓消費者在購買AI產品時，不僅關注產品本身，更關注產品背后的品牌價值。

鄭磊建議，華強北應建立“創新階梯”，對“AI八駿”榜單相關的重點企業，按研發投入比例給予梯度獎勵，引導其從應用創新向底層技術延伸。同時，華強北還應鼓勵和支持建立AI硬件開源社區，降低企業的技術獲取成本，模仿深圳早期“三來一補”的人才培養邏輯。在出海方面，可以成立“華強北AI品牌出海服務中心”，提供海外專利布局、合規認證、跨境數據治理等支持。同時設立“華強北AI品牌基金”，對從白牌轉向自有品牌的企業給予營銷補貼。

“希望未來的‘華強北AI八駿’榜單可以從銷量榜改為創新能力榜，引入技術原創度、專利數量、海外溢價能力等指標。華強北若想真正成為全球AI硬件的創新策源地，必須超越‘集成創新’的舒適區，在芯片、算法、材料等底層技術領域建立自主能力。這需要政府的制度供給、市場‘高效而不短視’的資源配置、企業‘冒險而不投機’的長期主義。三者協同，方能讓‘AI八駿’真正成為引領萬馬奔騰的‘頭馬’，而非曇花一現的‘網紅’。”鄭磊表示。

校對：冉燕青