3月26日，美團發(fā)布了2025年全年財報。在隨后的財報電話會上，美團CEO王興提及了出海、AI等重點業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃。

王興在電話會上給出了盈利預(yù)期，“Keeta在沙特有望在26年底前實現(xiàn)單月的UE轉(zhuǎn)正。”如能實現(xiàn)，Keeta在沙特的盈利速度將快于香港。去年10月，Keeta的香港業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利，上線僅用29個月就實現(xiàn)了單月UE轉(zhuǎn)正。王興表示，考慮到沙特良好的市場特性以及外賣行業(yè)整體的盈利水平更高，美團預(yù)計Keeta在沙特會比香港更快實現(xiàn)UE轉(zhuǎn)正。

財報會上另一項重點是AI業(yè)務(wù)，王興花了較大篇幅講述美團對于AI的看法。他表示，在AI革命中唯一合理的策略是進攻，而不是防守。但美團不會盲目追求成為“詞元工廠”，而是將AI視為戰(zhàn)略機遇，用于改進、加強甚至徹底變革本地服務(wù)這一核心業(yè)務(wù)。

王興表示，自2023年初以來，美團在資本支出和AI人才上進行了大規(guī)模投入，“除有云計算業(yè)務(wù)的企業(yè)外，美團在 AI 上的投入規(guī)模，大概率是國內(nèi)企業(yè)里最大的，且已經(jīng)堅持布局三年多了。”

王興認為，AI“超級入口”，關(guān)鍵在于精準理解用戶需求，并且高效執(zhí)行任務(wù)，其復(fù)雜程度遠超“聊天機器人”。尤其是本地生活領(lǐng)域，消費場景復(fù)雜多樣、海量商家信息分散，數(shù)據(jù)和信息未被有效線上化。同時，本地生活平臺還需要對履約交付做深入的管理，這是通用AI所欠缺的能力。目前，美團已面向所有用戶開放了嵌入美團APP的AI助手“小團”，覆蓋了美團本地生活的全品類。

王興表示，未來模型能力會持續(xù)優(yōu)化，美團也會繼續(xù)深化“小團”在美團 APP 里的融合，力爭讓美團成為未來本地生活需求的AI入口。

外賣大戰(zhàn)也是大眾關(guān)注的重點。財報顯示，2025年美團對餐飲行業(yè)的補貼投入增加，核心本地商業(yè)板塊虧損69億元。電話會透露了一季度外賣虧損將好轉(zhuǎn)的消息。王興表示，預(yù)計今年一季度餐飲外賣的單均虧損環(huán)比優(yōu)化幅度會好于去年四季度。此外，美團表示一季度至今，美團繼續(xù)保持在中高價訂單市場GTV的領(lǐng)先地位。