證券時報記者 張淑賢

穿行于齊魯大地產業一線，一個值得探尋的命題逐漸浮現：支撐山東傳統產業轉型與新興產業進階的核心動能，源自何處？調研結束，答案也逐漸清晰，那就是重視人才、尊重人才。

濟南晶正電子科技有限公司創始人、總裁胡文手中的人才金卡，送上公園免票、公交免費等看似尋常的福利，卻讓人才感受到處處受到尊重。1000萬元的人才貸，體現的是地方政府對高端人才價值的信任背書。感動于這份信任，胡文經常化身招商志愿者，現身說法，幫濟南招徠高端人才和新項目。

濟南“5150”人才計劃，原定5年引進150名高層次創新創業人才，但實際引進了三四百名博士。計劃到期后又推出“5150”引才倍增計劃，持續加碼人才招引力度。

政府誠意滿滿，企業行動加倍。圣泉集團董事長唐一林說：“人才引進不能小打小鬧，不要只考慮三四個，先定下每年引進20名博士的目標。要打破薪酬‘天花板’，沒有年薪百萬的競爭力怎么贏得頂尖人才？我們要從全世界廣泛招募！”

睿創微納在全國12個城市設立研發中心，以開放姿態面向全國廣納人才。

引才是基礎，留才用才方是關鍵。新恒匯董事長任志軍說，提供做事平臺，讓人才得以將理想轉化為成果，“人才都是想做事的，提供做事的平臺，最終才能做成事”。

博苑股份構建了“引育留用”一體化體系，將人才貢獻度、項目效益與業務發展節奏深度綁定，實施差異化獎勵，同時明確從招聘、培訓到項目激勵的全流程標準，形成“引進有通道、成長有平臺、激勵有保障”的良性循環。

人才的價值，在新質生產力的培育中得到充分釋放。睿創微納將紅外成本從3萬美元降至300美元以下，成為紅外龍頭；晶正電子填補納米厚度鈮酸鋰單晶薄膜行業空白；光威復材攻克碳纖維“卡脖子”技術，成為鏈主企業。這些突破背后都是人才與產業同頻共振的例證。

制造業轉型攻堅、新質生產力培育，都離不開人才這一“第一資源”。山東的實踐表明，重視人才，不僅要在引才上做“加法”，更要在留才用才上做“乘法”。當人才價值與產業發展深度融合，山東產業的“魯”力向新、勇挑大梁之路必將更加通暢，高質量發展的動力也必將更加強勁。