作為銀行系金融資產投資公司（AIC）的新入局者，股份制銀行AIC的項目投放正加快落地。《證券日報》記者注意到，3家股份制銀行AIC自2025年11月份陸續掛牌開業以來，短時間內便落地一批投資項目。

現身多個項目投資方

記者從興業銀行獲悉，針對傳統產業資產盤活難、經營效能低、數智協同弱以及新興產業技術壁壘高、研發周期長、成果轉化慢等痛點，興銀金融資產投資有限公司（以下簡稱“興銀投資”）以債轉股工具精準匹配不同主體、不同周期的融資需求。自2025年11月16日正式揭牌運營以來，截至2025年12月31日，興銀投資累計資金投放規模超60億元。首批落地的10余個項目資金投向半導體、光伏、鋰礦、工程塑料等新能源、新材料產業，涵蓋福建、廣東、上海、安徽、山東等地區的科創企業與民營企業。

從上市公司的公開信息中也能看到興銀投資布局項目的身影。截至記者發稿，興銀投資已參與3家上市公司子公司的增資擴股，包括盛新鋰能全資子公司四川致遠鋰業有限公司（以下簡稱“致遠鋰業”）、金發科技控股子公司江蘇金發科技新材料有限公司（以下簡稱“江蘇金發”）、東陽光控股子公司乳源東陽光氟有限公司（以下簡稱“東陽光氟”）。其中，興銀投資以5億元向致遠鋰業增資，增資后持有其25%股權；以3億元增資江蘇金發，增資后持有其2.1425%股權；以7億元增資東陽光氟，增資后持有其3.0172%股權。

招商銀行旗下AIC招銀金融資產投資有限公司也在近期完成對長安汽車控股子公司深藍汽車科技有限公司（以下簡稱“深藍汽車”）的增資入股，增資完成后位列深藍汽車第九大股東。另據工商信息，中信銀行旗下AIC信銀金融資產投資有限公司完成對深圳港華頂信清潔能源有限公司的投資，認繳出資額為6442.34萬元，持股比例為49%，成為該公司第二大股東。

綜合3家股份制銀行AIC披露的投資項目來看，主要集中在新能源、新材料、先進制造等領域，增資主要用于償還存量債務、優化資本結構、支持業務發展等，持股比例普遍不高。

“從目前股份制銀行AIC投資落地情況來看，呈現出落地速度快、聚焦戰略性新興產業、投資標的偏好優質上市公司子公司等特點。”上海金融與發展實驗室主任曾剛在接受《證券日報》記者采訪時表示，尤其是在標的選擇方面，優質上市公司子公司的資產財務透明度高、業務邊界清晰且母公司實力雄厚，能有效降低銀行系資本的投資風險，體現出股份制銀行AIC在起步階段“穩中求進”的風險偏好和業務拓展策略。

運作模式初現差異化

隨著股份制銀行AIC投資項目密集落地，其與國有大行AIC的差異化展業路徑也逐漸顯現，主要體現在投資邏輯、行業投向及運作機制等方面。

在曾剛看來，國有大行AIC成立較早，初期主要承接債轉股任務，投資多集中在電力、土木建筑等傳統基礎設施領域，交易結構偏標準化，旨在降杠桿；股份制銀行AIC帶有更強的市場化基因，主要聚焦新興產業和科創領域，決策鏈條更短，審批效率更高，更注重通過股權投資獲取高成長收益。

中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬持有類似觀點。在他看來，國有大行AIC資本實力雄厚、客戶以大型國企為主，更擅長為規模化、長周期的產業賦能，在投資上更注重風險合規穩健，側重重資產、成熟企業；股份制銀行AIC在股權投資方面則展現出“投早、投小、投科技”的鮮明特征，偏好直接股權投資或債轉股結合模式，強調與企業原有股權結構的兼容性。

曾剛解釋說，兩類AIC的差異化投資路徑源于職能定位、發展歷程與客戶結構等方面的差異。國有大行AIC成立之初旨在助力企業降杠桿，更多肩負宏觀經濟穩定器的職能，近期開始向權益投資領域拓展，客戶多為大型央國企；股份制銀行長期服務于民營及中小型科創企業，體制機制更為靈活，自身具備敏捷優勢，自然選擇差異化的“科創股權直投”路徑，以完善母行的產品與服務體系。

“AIC的設立降低了銀行資本消耗，為國有大行和股份制銀行均提供了制度空間。二者在投資等方面的差異化選擇，能夠實現優勢互補，進而更好地服務科技創新企業和項目等。”婁飛鵬表示。