3月14日晚，三六零進(jìn)行以“360安全龍蝦”為代表的“龍蝦”新品發(fā)布。與一般的發(fā)布會不同，現(xiàn)場擺放了十多臺餐桌，座位上擺了龍蝦玩偶，桌上則都擺了真正的小龍蝦熟食。

在活動開始，周鴻祎說，去年DeepSeek火熱，給中國做了一個“大模型”的科普教育；今年“龍蝦”做了第二次科普，這是一次智能體科普。“雖然美國沒有太多人擁抱龍蝦，但是中國在積極擁抱，很多企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者都對龍蝦有了很好的認(rèn)知。這也會帶動‘一人創(chuàng)業(yè)公司’（OPC）的持續(xù)火熱。”

在周鴻祎看來，“龍蝦”代表了先進(jìn)生產(chǎn)力。他說，任何技術(shù)都會帶來負(fù)面。“沒有電腦就沒有病毒，沒有網(wǎng)游就沒有木馬”，但技術(shù)發(fā)展不能因噎廢食。

今天上午11:00，三六零在北京辦公區(qū)為大家免費(fèi)安裝“龍蝦”，現(xiàn)場很快排起長龍。

周鴻祎也化身工程師，現(xiàn)場為一些人進(jìn)行了安裝。近日，包括騰訊、百度等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠都曾現(xiàn)場給大家安裝過“龍蝦”，但是作為掌舵者，親自現(xiàn)場安裝，尚屬首例。

今晚發(fā)布會現(xiàn)場，有記者提問，“龍蝦”部署成本過高，這個問題如何解決？

周鴻祎回應(yīng)說，“一分錢一分貨，OpenClaw的高成本背后是數(shù)十種技術(shù)方案的打磨，能高效完成復(fù)雜工作。養(yǎng)一只‘龍蝦’的長期成本遠(yuǎn)低于雇專業(yè)團(tuán)隊，前期投入更會轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累”。

周鴻祎把2024年稱為“大模型之年”，2025年稱為“智能體之年”，2026年稱為“OpenClaw之年”。他說，在“龍蝦”帶動下，不僅Mac mini賣得好了，連舊電腦行情都起來了。

“養(yǎng)蝦熱”確實(shí)帶火了蘋果硬件Mac mini的銷售市場。基于安全考量，不少人并未選擇將“小龍蝦”O(jiān)penClaw部署在個人或辦公電腦上，而是選擇一臺更好適配OpenClaw、自帶macOS系統(tǒng)的Mac mini，這導(dǎo)致大量線上線下門店中的Mac mini斷貨。證券時報記者日前曾走訪全球最大的電子市場深圳華強(qiáng)北，發(fā)現(xiàn)多個銷售檔口已斷貨，部分檔口仍在銷售但并無現(xiàn)貨。同時，其加價現(xiàn)象顯著，部分檔口甚至一天加價數(shù)百元。

在周鴻祎看來，未來將實(shí)現(xiàn)“百億龍蝦互聯(lián)”。“當(dāng)每個人養(yǎng)多個‘龍蝦’，世界可能有100億個‘龍蝦’，它們能通過平臺相互交流。”周鴻祎認(rèn)為，此前，幾十億互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)生了群體智慧，當(dāng)幾十億“龍蝦”智力互動，也將形成很多協(xié)作。

不過在這過程中也會伴生一些問題。周鴻祎現(xiàn)場舉例說，有人讓"龍蝦"來證明哥德巴赫猜想，“我覺得，把算力耗盡也算不出來。”

另一個例子是，“龍蝦”很傻很天真，雖然能力強(qiáng)，但是是可以PUA的，因此可以給“龍蝦”洗腦。“因此，如果我跟別人的龍蝦對話，完全有可能把它變成我的臥底。”周鴻祎說。這成為“360安全龍蝦”等新品發(fā)布的大背景。

新品發(fā)布時，周鴻祎還遠(yuǎn)程“對標(biāo)”了小米雷軍。

“這樣好的產(chǎn)品，我們應(yīng)該賣多少錢呢？我不是來賺錢的，是來交朋友的！——這是學(xué)習(xí)雷總風(fēng)格。”周鴻祎在臺上羞澀地笑著說，“我學(xué)不來，（跟雷總）還有很大差距。”